阿迪达斯：我的渗透无处不在<<营销文章<<快速企划网

您现在的位置：快速企划网 >> 营销 >> 事件营销 >> 正文

用户登录

新用户注册

阿迪达斯：我的渗透无处不在

热

【字体：小大】

阿迪达斯：我的渗透无处不在

作者：佚名文章来源：网络点击数：更新时间：2006-7-27

德国世界杯即将到来，企业针对世界杯的营销行为渐次升温，而阿迪达斯与耐克的近身肉搏始终不见消停。

　　阿迪达斯和耐克似乎一刻也不能容忍对方占上风。阿迪达斯长久以来巨资跻身世界杯的主赞助商，而耐克则喜欢把钱砸在所谓的“偷袭”战中，用手中的球队、球员资源近身抢夺消费者注意力。上届世界杯，作为唯一一个集世界杯官方指定赞助商、官方指定供应商和特许标识产品生产商于一身的公司，阿迪达斯赞助了10支球队。阿迪达斯为此支出了巨额广告费，不得不在年初忍受这笔支出所导致的利润下降。尽管如此，阿迪达斯还是通过这笔投资在亚洲提升了品牌形象。“游击队”美国耐克公司赞助了8支球队，投入1亿欧元，是阿迪达斯投入的两倍多。当时的一项调查显示，70%的被调查者误认为耐克是赛事的官方赞助商。这就是耐克拿手的“狙击营销”。

　　尽管耐克的偷袭让对手恼怒无比。阿迪达斯（中国）公关部高级经理朱晨晔在接受记者采访时说：“防守也好，进攻也好，都是外界的评价。对于我们来说，营销策略是根据品牌精神和产品特点来制定。

　　此次，阿迪达斯瞄准了6支球队，其中包括本届世界杯赛东道主德国队和足坛劲旅法国队。而耐克，有可能会与8支球队签约，其中包括世界杯卫冕冠军巴西队，同时他们还将围绕足球明星展开争夺。

　　朱晨晔说，这是阿迪达斯有始以来体育营销整合力度最大的一次。因为地点在德国，阿迪达斯努力营造“世界杯回老家”的感觉，所以义不容辞地选择赞助德国队。

　　正因如此，阿迪达斯基于世界杯的市场计划在2005年底就已着手执行。首先是概念的渗透，“+10”强调的是个人和团队的关系，因此前期利用公关、户外广告等方式先行渗透到消费者心中。而后在年底最大的活动——世界杯抽签时，同步推出世界杯比赛用球“团队之星”，同样与强调团队精神的“+10”概念密切结合。

　　进入2006年，阿迪达斯需要把“+10”概念融入到消费者日常生活中，让更广泛人群了解，便开始了一系列宣传计划，如通过电视节目来招募“+10”球员、带青少年去德国踢自己的世界杯等活动。

　　现在距世界杯开幕已不足一个月，阿迪达斯加强了广告宣传攻势，4月初在各大电视台进行广告投放，目的是让更多消费者参与进来。
　　以往耐克的“偷袭”行为比如在世界杯赛场外大打广告、开展活动等方法被国际足联逐渐加高的防火墙限制住而难再奏效。耐克此次相中了互联网，“小罗”的广告早在一个月前就在网上播放，一时间点击率无人能及。而该段广告引发的球迷话题讨论，更使得耐克的人气直升。

　　今年两公司的线下活动将成为争夺新看点。朱晨晔说，仅依靠单一的电视宣传已经不能够满足企业的整合传播思路。

　　对于耐克步步紧逼的市场动作，朱晨晔表示，竞争是促进市场的行为，阿迪达斯不会特别针对竞争对手来布局，目前还是按照自己的思路去做。但阿迪达斯表示对足球方面很有信心，因为阿迪达斯和国际足联、世界杯的关系是 “偷袭者”们不可比拟的。

实用商业文档光盘

视频培训光盘

·《金装房地产营销大全》
·《金装IT通信营销大全》
·《营销策划大全》
·《人事管理大全》
·《经营与咨询大全》
·《酒店餐饮管理大全》
·《4A广告策划与提案大全》
·《中国企业名录》
·《物流企业管理大全》
·《服装行业大全》
·《家电行业管理大全》
·《品质经理大全》
·《规章制度全集》
·《2006财务管理大全》

·《如何打造百年企业-企业高层超级修炼》
·《余世维博士--领导商数》
·《余世维--有效沟通》
·《现代企业战略管理实务与案例分析》
·《目标管理》
·《服务人员的五项修炼》
·《高效会议管理技巧》
·《卓越的客户服务与管理》
·《如何建设与管理销售队伍》
·《如何创建学习型组织》
·《销售人员专业技能训练整体解决方案》

上一篇文章：营销黑幕：用抄袭事件打击花儿乐队

下一篇文章：没有了

【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】

最新热点		最新推荐		相关文章
				2007 采购经理的关键词管理经销商之销售费用如何降马超：07月儿为谁圆？马超：对位营销，扬帆蓝海钻马超：便利店，你该如何“张马超：国内高尔夫球营销七剑马大胡子，文化激荡西北豪情如何提高珠宝品牌终端销售人大卖场的神秘顾客制度如何设经销商管理之经销商老板的糊

网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）

QQ:446991405 MSN:ks17888@hotmail.com(不收邮件)